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Módulo de Gestión del cambio en las organizaciones
Temario del curso
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Tópicos
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Fundamentos
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Definiciones qué es el cambio empresarial
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Clasificación de cambios en primer, segundo y tercer orden
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Sensibilizarnos de los empleados hacia el cambio
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Premisas necesarias para crear o adaptar la organización hasta el cambio
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Responsabilidades y roles del equipo directivo
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Desarrollo de agentes de cambio
Ciclo del Cambio Organizacional-
Desarrollo del pensamiento sistemático
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Fase introductoria del ciclo del cambio
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Fase de producción del ciclo de cambio
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Fase de cierre del ciclo del cambio
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Evaluación de impacto del sistema total
Metodologías para la administración del cambioGeneración e implementación de planes de acción-
Presentación a la dirección general y al equipo directivo
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Generación de planes de acción pro activa, correctiva y preventiva
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Generación de compromiso, comunicación e implementación de los planes
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Monitoreo y seguimiento
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Grupos y modalidades
¡Por el momento no tenemos fechas próximas para este curso! Déjanos tus datos para informarte cuando se abran más fechasDuración:
8 horas
Inicia:
Termina:
Horarios:
Sesión:
Periodo:
Instructor
Federico Bayardo Servín
Matrícula cerrada para este grupo
Este curso se puede impartir en tu empresa
Solicita una cotizaciónNuestros instructores
Federico Bayardo Servín
Federico Bayardo Servín
Curriculum:
- Licenciado en Ciencias de la Comunicación
- Se desempeñó en organizaciones como la Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco, AC, la Cámara de Comercio de Guadalajara y la Asociación de Comerciantes en Automóviles de Occidente
- Fungió como formador de Desarrollo Humano y Capacitador de la Región Occidente para Gamesa-Quaker, S. de R.L. de C.V (Grupo Pepsi Co.)
- Desde 2003 se ha desarrollado como consultor independiente en el manejo y desarrollo de personas
Cursos que imparte:
Certificaciones
Valor Curricular
Al terminar tu curso obtienes una constancia de participación que complementará tu perfil profesional.
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