Temario del curso

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    Tópicos

    • Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia
      • Gestión de negocio y Balanced Scorecard
        • El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica
          • Diseño y planificación de un Balanced Scorecard
            • Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento
              • Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave
                • Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales
                  • Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales
                    • Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC

                    Grupos y modalidades

                    Duración:

                    16 horas

                    Inicia:

                    Termina:

                    Horarios:

                    Sesión:

                    Periodo:

                    Instructor

                    Jesús Alonso Villar Romero

                    Matrícula cerrada para este grupo

                    Nuestros instructores

                    Jesús Alonso Villar Romero

                    Certificaciones

                    Valor Curricular

                    Al terminar tu curso obtienes una constancia de participación que complementará tu perfil profesional.

                    Tu opinión cuenta

                    Joaquín Ángulo

                    El contenido es excelente, lo recomiendo bastante. Sobre todo para mejorar en el aspecto laboral.

                    Agustín Lerdo de Tejada

                    Me sentí excelente tomando este curso, el instructor fue muy profesional y explicó a detalle todos los aspectos importante de cada tema que se abordó.

                    José Guadalupe Zuno

                    No cabe duda que las instalaciones son de primera y se siente un ambiente de profesionalismo al tomar el curso aquí.